Moro Vision

AI Business Coaching & Transformation

Digitalisieren mit Plan – weil Erfolg kein Zufall ist

"AI wird Dir nicht Deinen Job wegnehmen.
Die Person, welche AI richtig nutzt wird es." [Jensen Huang ‒ CEO NVIDIA]

Die digitale Transformation stellt KMU vor eine zentrale Herausforderung: Wie gelingt der Einstieg strukturiert, messbar und wirtschaftlich sinnvoll? Moro Vision GmbH liefert dazu für KMUs einen klaren Fahrplan. Statt unkoordinierten Insellösungen biete ich einen methodisch fundierten Weg in die digitale Zukunft – mit echtem Mehrwert vom ersten Schritt an.

Machen Sie jetzt Ihre Transformation planbar – sprechen Sie mit mir.

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Meine Dienstleistungen

AI: Business Coaching

Mit den „AI Business Coaching“‒Modulen erhalten Sie massgeschneiderte Schulungen und Workshops für Ihre Mitarbeitenden. Ziel ist es, das Verständnis für Künstliche Intelligenz zu vertiefen und konkrete Anwendungen in Ihrem Unternehmen zu erkennen.

Ziel ist es hier, dass Ihre Mitarbeitenden nach dem Upskilling und der Implementation von ausgewählten Use Cases, die AI‒Implementationen ohne externe Unterstützung voranbringen.

AI: Autonome Agenten

Mit Autonomen AI‒Agenten und Chat Bots, die speziell auf Ihre Firmendokumente trainiert werden, setzen Sie hochmoderne AI‒Technologien ein, um Informationsgewinnung und Workflows effizient zu automatisieren.

Ich unterstütze Sie bei der Implementierung dieser Lösungen und schule Ihre Teams, damit Sie das volle Potenzial dieser AI‒gestützten Services ausschöpfen können.

AI: Proprietäre Lösungen

Mit proprietärer AI angewendet auf Ihre Unternehmensdaten erschliessen wir neue Geschäftspotenziale und schaffen individuell angepasste Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

Weitere Möglichkeiten Ihre Daten effizient zu nutzen bieten moderne (Agentic‒) Retrieval‒Augmented Generation (RAG)‒Systeme, welcheden gezielten Zugriff auf Ihr Unternehmenswissen – präzise, schnell und kontextbasiert, zulässt. Solche Lösungen lassen sich aus Datenschutzgründen auch lokal und ohne Internet Zugriff, implementieren.

So machen Sie Ihr gesamtes erarbeitete Wissen in Ihrer Unternehmung gewinnbringend nutzbar.

Consulting Services

Mit den Beratungsleistungen zur digitalen Transformation begleite ich Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine zukunftssichere, effiziente und skalierbare Arbeitswelt.

In praxisorientierten Workshops analysieren wir gemeinsam Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln eine massgeschneiderte Digitalstrategie.

Mithilfe von Process Mapping und Design gestalten wir klare, digitale Workflows und sorgen so für Transparenz und Effizienz.

So machen Sie Ihr Unternehmen bereit für die Herausforderungen der digitalen Zukunft.

Die Vorgehensweise

AI Maturity Assessment

Jede Transformation beginnt mit einem klaren Blick auf den Status quo.

Mit dem Digital Maturity Assessment zeige ich Ihnen, wo Ihr Unternehmen technologisch, strukturell und kulturell steht – und wo Entwicklungspotenziale liegen.

Damit schaffen Sie die Grundlage für jede weitere Entscheidung.

AI Schulungseinheit

Technologie entfaltet erst dann Wirkung, wenn sie verstanden wird.

Ich qualifiziere Ihre Mitarbeitenden in praxisnahen Formaten für den souveränen Umgang mit KI‒Anwendungen.

Das schafft Vertrauen, reduziert Widerstände und legt den Grundstein für nachhaltige Akzeptanz.

AI Workshop

In moderierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam konkrete KI‒Use‒Cases. Die Ergebnisse: Zeitersparnis, Automatisierungspotenziale und neue Geschäftschancen, direkt aus Ihrem Unternehmen heraus entwickelt.

Dieser erste Schritt dient nicht nur als Testlauf, sondern als strategischer Startpunkt Ihrer digitalen Reise.

AI Roadmap

Basierend auf Analyse, Schulung und Use Cases entsteht Ihre AI‒Roadmap. Sie enthält klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und KPIs. So wird Digitalisierung zur planbaren Investition statt zum diffusen Projekt.

Die Implementationen können entweder durch mich oder durch eine meiner Partner Firmen professionell umgesetzt werden.

Über Roberto Schlatter

Experte für Prozessoptimierung, digitale Transformation und Geschäftsführer von Moro Vision GmbH

Roberto ist eine führende Kraft im Bereich der digitalen Transformation, spezialisiert auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Integration zukunftsweisender Technologien in die Produktion. Als Geschäftsführer von Moro Vision GmbH unterstützt er Unternehmen dabei, effiziente Prozesse zu gestalten und digitale Innovationen erfolgreich umzusetzen. Sein Ziel: nachhaltige Veränderung schaffen und messbaren Mehrwert generieren.

Mit über 18 Jahren Erfahrung in der Pharmaindustrie (u. a. Roche, Novartis, AbbVie, Seagen) hat Roberto zahlreiche geschäftskritische Projekte erfolgreich geleitet. In Rollen mit Abteilungs-Verantwortung für bis zu 85 Mitarbeitende und Budgets von bis zu 45 Millionen CHF hat er bedeutende Optimierungsmassnahmen umgesetzt und Einsparungen in Millionenhöhe erzielt.

Roberto verbindet strategisches Denken mit operativer Exzellenz. Sein Talent, Teams zu inspirieren und innovative Lösungen zu entwickeln, macht ihn zu einem gefragten Partner für Unternehmen, die ihre digitale Reife weiterentwickeln möchten.

Seine Qualifikationen umfassen Studien in Informatik (TS) und Maschinenbau (FH), sowie Zertifizierungen in Projektmanagement (PMP), Industry Internet of Things IIOT (MIT Professional Education), Digital Factory Mastermind Program (IIOT University), sowie Machine Learning und Künstliche Intelligenz (Stanford).

Moro Vision steht für Veränderung, Innovation und nachhaltige Effizienz – ein Partner, der Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Exzellenz begleitet.

Referenzen